小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

康俊萍讲述永康北路社区(shèqū)基层治理经验。（图片由受访者提供） 在小店区(xiǎodiànqū)小店街道永康北路(běilù)社区，43个无物业小区曾如沉疴痼疾——近70%的下辖小区居民长期处在“无人管事、无处议事、无钱办事”的困境(kùnjìng)中。然而短短几年间，这些(zhèxiē)小区实现了环境由“脏”变“美”、服务由“无”变“有”、管理(guǎnlǐ)由“乱”变“治”、民心由“散”变“聚”的转变。这一切，离不开社区党委书记康俊萍。 2017年担任社区党委书记后，面对环境(huánjìng)脏乱、矛盾(máodùn)频发的局面，康俊萍迎难而上，锁定问题突出的馨园(xīnyuán)小区，打响了治理创新的“第一枪”。 破冰之旅从组织重建起步。康俊萍牵头成立筹备组，一家一户走访动员(dòngyuán)，最终由全体居民投票选举产生物管会(wùguǎnhuì)，并硬性要求党员比例不低于60%，同时同步组建小区党支部，实现了物管会与党组织“同组(tóngzǔ)而生”，为治理装上(zhuāngshàng)了“红色引擎”。 真正的(de)考验在财务关。面对物管会无法开设(kāishè)对公账户(zhànghù)的困局，康俊萍创新推出“三方共管账户”，由小区(xiǎoqū)党支部书记、物管会成员、业主代表共同保管(bǎoguǎn)存折和密码。支钱时需经党支部提议、党员大会审议、楼栋长会议决议三道关卡，财务监督小组每月将收支明细贴在公告栏上。 “过去怕钱打水漂，现在连买扫把(sàobǎ)的发票都看得见(kàndéjiàn)。”王大爷举着老花镜在公示栏前当起了义务解说员。 与此同时，物管会(wùguǎnhuì)列出服务清单，随时接受居民(jūmín)监督。季度联席会上，康俊萍(kāngjùnpíng)把话筒交给业主代表：“上周三路灯没及时修，请物管会说明情况。” 刀刃向内的监督机制让缴费(jiǎofèi)率从不足30%跃升至(zhì)100%，馨园小区(xiǎoqū)从“脏乱差”到“美洁安”的蝶变故事，被《人民日报》作为党建引领基层治理的典型案例刊发。 当42个无物业小区复制(fùzhì)推广“馨园模式”时，康俊萍又把注意力转向更广阔的红色力量整合。她创建“志愿星光(xīngguāng)、辉耀永康”党建品牌，让党员身份(shēnfèn)由“隐身”变“亮明”。 “共产党员(dǎngyuán)户”标识牌在千家门前闪耀，党员的荣誉感(róngyùgǎn)和责任感油然而生。 她将公共区域科学(qūyùkēxué)划分出党员(yuán)责任区，推选产生楼栋长、单元(dānyuán)长以及政策宣传员(xuānchuányuán)、民情信息员、平安巡防员、文明劝导员，这“两长四员”职责分明，使党员从“旁观者”变成了社区治理的“参与者”和“主力军”。 在康俊萍的(de)带动下，14支特色鲜明的志愿服务队如点点星火活跃在社区(shèqū)的每个角落。无论是环境整治、设施维护，还是矛盾调解、关爱帮扶，“有事找党员”成了居民解决(jiějué)难题最信赖的选择。 党员们一次次弯腰清扫、耐心调解、暖心帮扶，织就了覆盖全(quán)社区的红色服务网。“支部带党员、党员带群众(qúnzhòng)”的联动模式，让社区党委真正成为“内有凝聚力、外有(wàiyǒu)吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。 这份由党员与居民合力书写的“红色答卷”，最终赢得(yíngde)了国家级认可。2023年8月，永康北路(běilù)社区荣膺“全国(quánguó)最佳志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼时，康俊萍的目光已投向更深层的治理命题：如何让“头雁效应”辐射更广(gèngguǎng)？ “小区(xiǎoqū)治理好不好，关键看‘领头雁’强不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才，通过以“人(rén)找人、遇事看人、定点挖人”，将一批有公心、肯担当、能力(nénglì)强的党员骨干推上小区党支部书记岗位。 建于1993年的漪汾仙庄小区，曾是矛盾丛生(cóngshēng)的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐，邀请卸任不久的老书记廉效清重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难破局(pòjú)，用一年(yīnián)时间，使物业费收缴率突破95%。“党员就得(dé)在难事里见真章！”廉效清在主题党日上的发言激起(jīqǐ)一片掌声。 如今(rújīn)的永康北路社区，12个党群服务站相继建成。3平方米(píngfāngmǐ)的门房变身便民驿站，300平方米的废旧车棚改造为文体中心。专职网格员在(zài)这里驻点打卡，确保“门常开、人常在、事常办”。 2845户居民告别煤气罐用(yòng)上天然气，3576户老旧房屋焕发新颜，27部电梯拔地而起(bádìérqǐ)……这些看得见(kàndéjiàn)摸得着的民生(mínshēng)成果，是康俊萍带领团队“摸清人口结构、摸清小区实情、摸清居民期盼”，一步一个脚印扎扎实实干出来的。 如今，康俊萍将已经取得的成绩化作深耕本土的动力，让治理智慧沉淀为可复制的经验(jīngyàn)。2024年4月，小店区首个“康俊萍工作室”挂牌成立(chénglì)，这个以个人名字命名的平台，不仅是对她深耕多年的肯定，更(gèng)成为全区基层(jīcéng)治理的“智囊库”。 从直面无物业小区治理的(de)顽石，到凿开居民自治的泉眼(quányǎn)；从擦亮党员徽章的光芒，到点亮万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷的每一寸土地，用真心叩开千家万户的门扉。她手中这枚(zhèméi)党建(dǎngjiàn)“绣花针”，穿起基层治理千条线，在社区这一最微小却(què)最生动的单元里，织就了一幅共建共治共享的锦绣画卷。 记者 阎轶洁(yányìjié) 太原日报